Atelier Versace trở lại: Prada Group đặt cược vào Pieter Mulier

Mới đây, trong cuộc họp trực tuyến với các nhà phân tích tài chính sau khi Prada Group công bố kết quả kinh doanh năm 2025, Lorenzo Bertelli, chủ tịch Versace và là người thừa kế tập đoàn Prada, đã trình bày lộ trình cho Versace, thương hiệu vừa được Prada Group mua lại vào tháng Mười hai năm 2025 với giá 1,3 tỷ euro. Theo đó, Trưởng phòng sáng tạo Pieter Mulier, người sẽ gia nhập thương hiệu từ ngày 01 tháng Bảy, sẽ trình bày bộ sưu tập đầu tiên vào đầu năm tới và sẽ hồi sinh Atelier Versace, dòng haute couture huyền thoại đã im tiếng nhiều năm. Tuy nhiên, Bertelli chưa xác nhận đó sẽ là một bộ sưu tập ready-to-wear hay ngay lập tức là haute couture.

Đôi nét về Atelier Versace

Versace được Gianni Versace thành lập tại Milan năm 1978, và chỉ trong vài năm đã tạo ra một ngôn ngữ thẩm mỹ riêng biệt: màu sắc rực rỡ, họa tiết baroque, những đường cắt gợi cảm khiến giới phê bình phải tranh cãi nhưng người hâm mộ không thể rời mắt. Năm 1989, nhà sáng lập đã mở rộng tầm nhìn của mình sang lĩnh vực haute couture với việc ra mắt Atelier Versace, một dòng sản phẩm đỉnh cao tập trung vào kỹ thuật may đo tinh xảo, chi tiết thêu tay tỉ mỉ và hợp tác với những nghệ nhân bậc thầy của Ý.

​Dưới tầm nhìn của Gianni, Atelier Versace giao thoa giữa kết cấu chặt chẽ và sự quyến rũ phóng khoáng, cùng một chất sân khấu đặc trưng không thể sao chép. Sau khi ông qua đời năm 1997, em gái ông là Donatella Versace tiếp quản và phát triển dòng Atelier theo hướng kiến trúc, tinh tế hơn, dựa trên sự hợp tác chặt chẽ với các xưởng thêu và ren tốt nhất nước Ý. Nhưng theo năm tháng, dưới những áp lực thương mại và sự thay đổi trong thị hiếu thẩm mỹ, Atelier Versace dần mờ nhạt, và chính thức rời khỏi lịch trình Tuần lễ Haute Couture Paris từ năm 2017.

Pieter Mulier: Lựa chọn của Prada Group

Sinh ra ở Bỉ, Pieter Mulier sở hữu một hồ sơ ấn tượng khi từng là cộng sự thân cận của Raf Simons tại các nhà mốt danh tiếng như Jil Sander, Christian Dior và Calvin Klein, trước khi trở thành Giám đốc sáng tạo tại Alaïa suốt năm năm. Tại đây, anh không cố xóa bỏ bản sắc gốc của thương hiệu mà chọn cách đối thoại với nó, kết nối di sản thời trang của người sáng lập với tư duy thực nghiệm hiện đại.

Đó cũng là phẩm chất mà Bertelli đang tìm kiếm khi đối mặt với tài sản tinh thần phức tạp của Versace. “Khi xem xét việc mua lại Versace, chúng tôi xác định Pieter Mulier là người phù hợp nhất. Chúng tôi tin rằng anh ấy có thể khai phóng toàn bộ tiềm năng của Versace và đưa thương hiệu vào một cuộc đối thoại hiệu quả với di sản to lớn mà Gianni Versace để lại,” Bertelli phát biểu trong thông cáo chính thức. Trước khi chuyển sang Versace, Mulier đã giới thiệu bộ sưu tập cuối cùng cho Alaïa tại Tuần lễ thời trang Paris, một màn chia tay được giới truyền thông mô tả là đầy cảm xúc, chú trọng kỹ thuật cắt may, tính ứng dụng và lòng biết ơn sâu sắc dành cho ngôi nhà thời trang này.

Điều mà Prada Group trông đợi ở Mulier không chỉ là những buổi trình diễn ấn tượng. Họ kỳ vọng anh tạo ra những sản phẩm mang tính biểu tượng mới, kiểu “IT-bag” hay “IT-shoe” có khả năng thương mại cao nhưng đồng thời đảm bảo tính xa xỉ và chiều sâu nghệ thuật, tương tự đôi giày ballet, túi Teckel hay Le Click từng gắn liền với tên tuổi Mulier tại Alaïa.

Versace sẽ được Prada Group tái cơ cấu toàn diện

Song song với việc hồi sinh Atelier Versace, Prada Group cũng thực hiện một loạt thay đổi cấu trúc quan trọng. Dòng phụ Versace Jeans Couture, được cấp phép cho Swinger International, sẽ bị khai tử, để lại Versace với một bộ nhận diện gọn ghẽ hơn, không còn phân nhánh phụ nào. Chuỗi cung ứng của Versace cũng sẽ được tích hợp vào nền tảng sản xuất của Prada Group nhằm kiểm soát chi phí và nâng cao tiêu chuẩn chất lượng.

Mạng lưới phân phối sẽ được tối ưu hóa, hướng đến việc giảm dần các kênh giảm giá và tăng tỷ lệ bán full-price, một dấu hiệu kinh điển của quá trình tái định vị thương hiệu trong ngành xa xỉ. Emmanuel Gintzburger, người được bổ nhiệm làm CEO của Versace, sẽ phụ trách giám sát quá trình tách Versace khỏi cấu trúc cũ dưới thời Capri Holdings trong nửa cuối năm 2026.

Dù vậy, Prada Group cũng thận trọng trong việc quản lý kỳ vọng. Kết quả tài chính của Versace trong giai đoạn đầu chuyển giao có thể sẽ kém hơn do các khoản đầu tư ban đầu cần thiết, và toàn bộ quá trình tái cơ cấu dự kiến sẽ làm loãng biên lợi nhuận của tập đoàn trong năm 2026. CEO Andrea Guerra của Prada Group cho biết ông kỳ vọng sẽ bắt đầu thấy sự cải thiện từ năm 2027 trở đi.

Prada Group: Tăng trưởng bất chấp thách thức

Bức tranh tài chính của Prada Group đủ vững chắc để chịu đựng giai đoạn chuyển tiếp này. Năm 2025, tập đoàn ghi nhận doanh thu thuần đạt 5,72 tỷ euro, tăng 9% so với năm trước, đánh dấu 20 quý tăng trưởng liên tiếp, một con số đáng chú ý trong bối cảnh thị trường xa xỉ toàn cầu đang có dấu hiệu chậm lại. Lợi nhuận ròng tăng 2% lên 852 triệu euro.

Miu Miu tiếp tục là ngôi sao sáng nhất trong danh mục của tập đoàn với mức tăng doanh số bán lẻ lên đến 35% trong năm 2025. Trong khi đó, thương hiệu chủ lực Prada ghi nhận mức giảm nhẹ 1% trong doanh số bán lẻ, dù có tín hiệu phục hồi trong quý cuối năm.

Về địa lý, châu Á – Thái Bình Dương tiếp tục là thị trường lớn nhất và tăng trưởng 11%. Mỹ ghi nhận mức tăng ấn tượng 18%, Trung Đông tăng 15% và châu Âu tăng 5%. Tuy nhiên, bất ổn địa chính trị hiện nay ở khu vực Vùng Vịnh có thể dẫn đến việc đóng cửa tạm thời một số cửa hàng và ảnh hưởng nhất định đến doanh thu trong năm 2026.

Câu hỏi đặt ra cho Mulier

Giờ đây, áp lực thực sự dồn lên vai Pieter Mulier. Anh sẽ phải làm gì với Versace mà không xóa đi những gì làm nên tên tuổi thương hiệu này? Versace không thể và không nên trở thành một bản sao của Alaïa hay Prada. Sức mạnh của nó nằm ở sự táo bạo, ở di sản với những siêu mẫu thập niên 1990, ở logo Medusa, ở những bộ váy quyến rũ như thể được may riêng cho những người phụ nữ tự tin nhất.

Nhiệm vụ của Mulier không phải là làm cho Versace trở nên “ít Versace” hơn để phù hợp với thị hiếu đương đại. Thay vào đó, anh cần tìm cách kết nối sự vĩ đại trong quá khứ với những gì người tiêu dùng xa xỉ thế hệ mới thực sự khao khát: sự tinh tế có chiều sâu, những sản phẩm đáng để sở hữu dài lâu chứ không chỉ chạy theo xu hướng.

Câu hỏi thường gặp